А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные...


А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия


А.3.2.1 Общая информация


Методологии инжиниринга предприятия обрисовывают его процессы. Их область деятельности определена в понятии актуального цикла GERA. Обобщенная методология, как и обобщенная архитектура, применима к хоть какому предприятию А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... независимо от сектора индустрии.


Методология инжиниринга предприятия помогает юзеру в процессе инжиниринга предприятия при выполнении интеграционных проектов как в случае всеобщей интеграции нового либо реформированного предприятия, так и для менеджмента проводимых конфигураций А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные.... Она обеспечивает способы поочередного продвижения для хоть какого вида деятельности актуального цикла. Верхние два комплекса таких видов деятельности (идентификация и концепция) подпадают отчасти под компетенцию менеджмента и отчасти инжинирингового анализа и задачки описания А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... (моделирования). Требования и комплексы проектных видов деятельности в главном нацелены на выполнение задач инжиниринга средством процесса, включая разработку моделей предприятия и проектов при помощи процесса.


Методологии инжиниринга предприятия обрисовывают процесс инжиниринга А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... предприятия и являются управлением для юзера при выполнении инжиниринговых задач моделирования предприятия. Представляется вероятным существование разных методологий, действие которых распространяется на разные нюансы процессов конфигурации предприятия. Это могут быть завершенные процессы интеграции либо А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... нарастающие конфигурации по аналогии с процессом непрерывного улучшения.


Сам процесс инжиниринга предприятия обычно ориентирован на предприятие, занимающееся оказанием циклических услуг производства продукции либо проектированием. Методология может быть специально нацелена на тип А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... рассматриваемого предприятия либо сути.


Инжиниринг предприятия может осуществляться в качестве специального проекта. Но выполнение задачки интеграции может начинаться с хоть какого типа деятельности в рамках актуального цикла предприятия, не непременно с верхних "идентификационных А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные..." типов деятельности. К примеру, определенный инжиниринговый проект нового предприятия может не начинаться с идентификации и концепции, так как потребитель (который инициировал проектирование и строительство) мог уже выполнить эти деяния. В данном случае инжиниринговое А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... проектное предприятие должно только установить требования и выполнить проект/детализированный проект и внедрение (строительство) предприятия. После чего таковой инжиниринговый проект может использовать части, касающиеся требований, проекта и внедрения, завершенной методологии инжиниринга А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... предприятия.


Потому, в методологии инжиниринга предприятия процессы, относящиеся к его разным задачкам, следует определять независимо друг от друга для способности использования их композиции в контексте определенной инжиниринговой задачки.


Инжиниринговые методологии предприятия А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... могут описываться как модели процесса либо описания с подробным представлением инструкций по каждому типу деятельности процесса интеграции. Это обеспечивает не только лишь наилучшее осознание методологии, да и идентифицирует нужную информацию, ресурсы, обязанности и возможности в А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... рамках выполнения инжинирингового процесса предприятия при проведении проектного менеджмента проектов интеграции. При представлении процесса методологии могут применяться надлежащие языки моделирования предприятия. В рамках методологий предприятия методологии моделирования могут также применяться А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... в качестве компонент. Методологии моделирования - это методологии, целью которых является оказание содействия разработчикам модели, которые употребляют язык моделирования либо несколько языков и обрисовывают то, как модель может разрабатываться и оцениваться (поначалу либо А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... с применением за ранее определенных личных моделей).


^ А.3.2.2 Человечий фактор


Основной частью методологии является структурированный подход, обеспечивающий определение не только лишь шагов/фаз, которым нужно следовать при выполнении проекта инжиниринга и/либо А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... интеграции, да и метода вовлечения как можно большего количества работников компании (юзеров) в проведение анализа и проектирования системы производства и оказания услуг.


Вовлечение работников компании рассматривается как принципиальный фактор фуррора проекта интеграции. Считается, что способы А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные..., применяемые для построения новых производственных и обслуживающих систем, являются сложными для осознания юзеров будущей системы, в особенности в области информационной технологии. Не считая того, беря во внимание размеры издержек, нужные А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... для построения новейшей производственной и обслуживающей систем, ее создатели должны быть убеждены, что проектное решение каждой новейшей системы отвечает целям, установленным первоначальными требованиями юзеров. Проект новейшей системы должен пройти валидацию юзерами А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... до процесса разработки либо внедрения.


Вовлечение работников компании обеспечивает окончательную приемку спроектированной системы и, как следует, уменьшает шаг перехода от старенькой системы к новейшей. Методология должна проводить точное различие меж 2-мя основными шагами проекта А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные...: проектирование с ориентацией на юзера и проектирование с ориентацией на технологию. Опыт указывает, что требования бизнеса должны очень учитываться на шаге проекта с ориентацией на юзера и мало на шаге детализированного А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... проекта с ориентацией на технологию, так как это является задачей профессионалов (если только рассмотрение технологии не оказывает прямого воздействия на создание).


Другим нюансом вовлечения служащих в деятельность предприятия является их место в А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... самой спроектированной сути, таковой как предприятие.


Для демонстрации настоящего места служащих в процессе внедрения функций предприятия нужно соответственных служащих наделить возможностями для выполнения функций и задач в согласовании с требованиями к людскому фактору А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... шага актуального цикла, установленными в рамках системы. Это достигается рассмотрением многофункциональных задач, сгруппированных в 3-х столбцах шага подготовительного проекта, представленного на рисунке А.11.





Набросок А.11 - Введение понятий "направления автоматизации", "роль А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... людей" и "степень автоматизации" для определения 3-х архитектур внедрения


Такая мера обеспечит разделение задач "выполнения миссии" и "менеджмента и контроля", как это определено на шаге "анализа требований", на три задачки, что позволит назначить А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... ответственных за выполнение задач либо функций, определенных в соответственных столбцах, которые, в свою очередь, определяют автоматические информационные задачки, которые будут делать функции "архитектуры информационных систем" и автоматических производственных задач, которые делают функции "архитектуры А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... производственного оборудования". Оставшиеся не автоматическими задачки станут функциями, выполняемыми сотрудниками в рамках "людской и организационной архитектуры".


Разделение функций внедрения меж человеком и машиной образует 1-ое определение внедрения разработанной в итоге разделения системы производства А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные.... В связи с включением человека появляется необходимость в последующих элементах схемы внедрения: "архитектура информационной системы", "людская и организационная архитектура" и "архитектура производственного оборудования".


Также определяются два таких направления, как "направление автоматизации" и А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... "направление роли людей", методом определения пределов автоматизации и вовлечения человека.


"Направление автоматизации" указывает абсолютную степень способность незапятнанных технологий к фактической автоматизации задач и функций. Это направление ограничивается тем, что многие задачки А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... и функции требуют нововведений от человека и т.д. и не могут быть автоматизированы при помощи имеющейся в текущее время технологии.


"Направление роли людей" подтверждает наивысшую степень использования человека для фактического выполнения задач А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... и функций. Это направление ограничивается человечьими способностями, связанными со скоростью реакции человека, широтой осознания, спектром видения, его физической силой и т.д.


Можно также найти очередное, третье "направление степени автоматизации А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные...", подтверждающее фактическую степень автоматизации, достигнутой либо запланированной рассматриваемой сутью предприятия. Конкретно это направление практически определяет с одной стороны границу меж "людской и организационной структурой" и "архитектурой информационных систем" и, с другой стороны, границу А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... меж "людской и организационной архитектурой" и "архитектурой производственного оборудования" (выполнение миссии). Если такие требования, как временные установки и координация соблюдены, то не имеет значения, какие функции производятся человеком, а какие А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... машиной либо какие требования установлены к организационной структуре либо по отношению к людям и в отношениях меж людьми. Как следует, фактическая степень автоматизации определяется соображениями политического нрава и человеческими отношениями, также техническими соображениями. Определение А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... "направления степени автоматизации" находится в зависимости от экономических, политических, соц (обычаи, законы и директивы, правила профсоюзов) и технологических причин.


^ А.3.2.3 Менеджмент проекта


Для действенного проведения анализа, выполнения проекта и внедрения в рамках А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... инжинирингового и/либо интеграционного проекта методология должна увязываться с имеющими в наличии способами менеджмента проекта, действие которого распространяется на планирование проекта, финансовое планирование и управление, сроки выполнения проекта и т.д.


Меж А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... актуальным циклом проекта и актуальным циклом системы предприятия (см. А.3.1.3.4) можно провести последующее логическое различие в рамках актуального цикла проекта:


a) контроль проекта является частью "менеджмента и контроля" в рамках актуального цикла проекта и


b А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные...) контроль проекта является частью, определяющей "услуги для потребителя" в согласовании с разными шагами, определенными в актуальном цикле системы, которая спроектирована/сотворена в рамках проекта. В этом смысле одним из А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... главных типов деятельности в рамках менеджмента проектов является планирование сроков и ресурсов и управление шагами, которые должны быть выполнены и определены в актуальном цикле системы.


Проект истории срока жизни содержит в себе А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... как минимум три временных шага:


- начало выполнения проекта, предусматривающее компанию проекта (разных групп и менеджеров), подготовку проекта, планирование проекта и компанию проведения заседания по результатам исходного шага выполнения проекта;


- контроль проекта, предусматривающее приемку поставленной продукции А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... (оборудование и/либо программное обеспечение, машины, разные установки и т.д.), мониторинг прогресса и непрерывного планирования, решение заморочек менеджмента и конфигураций, воплощение проверок и проведение аудита;


- окончание проекта, предусматривающее общую приемку А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... и окончательную оценку проекта.


Примеры разных подходов менеджмента проекта, связанных с методологией, могут быть найдены в GIM, SADT и т.д.


^ А.3.2.4 Экономические нюансы


Методология должна учесть экономические нюансы. Вправду, выбор разных инвестиций А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... находится в зависимости от целей, которые часто являются противоречивыми. Для выбора более действенного решения проектировщик должен изучить технические и экономические представления на разных шагах проекта интеграции.


Методология должна обеспечивать разделение стратегических А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... целей компании на подцели для каждой функции; за техническими требованиями должна следовать технико-экономическая оценка.


Экономическую оценку можно поделить на последующие три шага:


- расчет цены решения;


- характеристики результативности для принятого решения;


- сравнение издержек на А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... выполнение решения с бюджетом.


Целью реального подхода является, с одной стороны, сравнение издержек на реализацию проекта с вкладывательным бюджетом и, с другой стороны, сравнение результативности принятого решения с техническими целями, вытекающими из А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... стратегии компании. Такое сравнение позволит найти следует ли создавать экономическую оценку предложенного решения.


Примеры подхода к технико-экономической оценке могут быть найдены в ECOGRAI, GEM (методология эволюции GRAI).


^ А.3.3 EMLs - языки А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... моделирования предприятия


Инжиниринг предприятия представляет собой очень сложное и многодисциплинарное мероприятие, включающее в себя менеджмент, проектирование и внедрение, в процессе выполнения которых могут разрабатываться разные формы описаний и модели рассматриваемого предприятия.


Для А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... разработки моделей предприятия нужно наличие более 1-го языка моделирования. Ситуация подобна инжинирингу программного обеспечения, когда отсутствуют известные языки, действие которых распространяется на потребности всех моделей на всех шагах актуального цикла. Комплекс языков А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... должен владеть способностью выражать модели всех областей, определенных для среды моделирования в обобщенной стандартной архитектуре предприятия (GERA).


Модели предприятия должны представлять операции предприятия с разных модельных точек зрения (см. А.3.1.5.3). Для А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... каждой области, моделируемой на базе GERA, должен быть избран язык моделирования в согласовании с инжиниринговой методологией предприятия, применимой для выражения соответственных моделей. На практике огромное количество языков будет меньше огромного количества областей А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные..., подлежащих моделированию, а один язык будет применимым для более чем одной области.


При определении полного набора языков моделирования нужно соответствовать последующим требованиям:


- любая область, представленная в рамках моделирования (см. картинки А.8 и А А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные....10), должна распространяться на каждый тип сути предприятия;


- модель, разработанная в одной предметной области, должна быть способной к интеграции с моделями других предметных областей, если этого просит информационное содержание модели.


Неважно какая предметная А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... область моделирования может охватываться более чем одним языком. При всем этом языки должны владеть различной "выразительной способностью", что значит приемлемость неких языков только для описания предметной области и неприемлемость для отдельных задач анализа А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные.... К примеру, языки, принадлежащие к многофункциональному представлению, могут отличаться по их возможности выражения таких определенных черт функций, как динамика функций, поведение функции, подразделение функции на виды функции, к примеру, на А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... менеджмент продукции, менеджмент ресурсов, координацию и планирование. Нужная выразительная способность и, как следует, выбор языков связаны с методологией, которой следуют.


Методология инжиниринга предприятия может предписывать выполнение неких аналитических задач, требующих определенного языка моделирования. Но А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... языки моделирования не должны создаваться с учетом того, какой будет методология. Неважно какая методология инжиниринга обязана иметь доступ к совместимому комплексу языков моделирования для выполнения обыденных задач инжиниринга предприятия. Как следует А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... должны быть отобраны либо разработаны такие совместимые и полные комплексы языков, как, к примеру, комплекс языков CIMOSA, комплекса языков, избранных на базе методологии GRAI, и т.д.


Языки моделирования предприятия могут определяться как конструкции А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... моделирования, которые представляют разные элементы смоделированной сути предприятия и делают лучше как эффективность моделирования, так и осознание модели. Форма (представление) конструкций моделирования должна быть приспособлена к потребностям разработчиков и юзеров А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... моделей. Как следует, отдельные языки могут существовать для ублажения потребностей разных юзеров (к примеру, участников бизнеса, разработчиков систем, профессионалов по моделированию ИТ и т.д.). Не считая того, языки моделирования могут обеспечить образование А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... конструкций более высочайшего уровня из более общих конструкций (макроконструкций) для увеличения степени производительности моделирования.


Обеспечение принятия решений на базе моделей и операционный контроль и мониторинг при помощи модели требуют наличия конструкций моделирования А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные..., целью которых является оказание содействия и поддержки конечным юзерам. Они должны представлять операционные процессы в согласовании с потребностями юзера.


Семантика языков моделирования может описываться при помощи онтологических теорий (см. А А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные....3.4). Это в особенности принципиально в этом случае, когда модели предприятия должны обеспечивать сам процесс работы предприятия, так как модели в этом случае должны быть исполнимыми. Но определение формальной семантики должно также подкрепляться естественными А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... языковыми объяснениями понятий.


Примеры языков моделирования приводятся в ARIS (см. [18], А.4.1), CIMOSA (см. [8] и [14], А.4.1), GRAI/GIM (см. [15], А.4.1), IEM (см. [17], А.4.1) либо в серии языков IDEF (см. [8] и [16], А.4.1). Надлежащими эталонами являются ENV А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... 12204, который определяет начальный комплекс из 12-ти конструкций моделирования предприятия (бизнес-процесс, набор способностей, деятельность предприятия, объект предприятия, событие объектное представление, состояние объекта, заказ, организационная единица, продукт, ресурс, отношение) и А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... ИСО 14258, который определяет правила и понятия для моделей предприятия.


А.3.4 GEMCs - общие концепции моделирования предприятия


А.3.4.1 Общая информация


Общими концепциями (понятиями) моделирования предприятия являются более употребительные концепции и определения организации предприятия и моделирования. Есть последующие А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... формы определения концепции в порядке их формализации:


- глоссарии;


- мета-модели;


- онтологические теории.


При всем этом должны быть выполнены последующие требования:


- концепции, определенные более чем в одной из вышеприведенных форм, должны определяться взаимно А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... согласованным образом;


- концепции, используемые в языке моделирования предприятия, должны также иметь по последней мере определение в форме мета-модели, но желаемым является определение, взятое из онтологической теории.


^ А.3.4.2 Глоссарий


Терминологию, используемую при организации А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... предприятия, можно найти на родном языке как "глоссарий определений". Наличие такового глоссария является неотклонимым требованием для полной обобщенной архитектуры интеграции предприятия и методологии. Определение в глоссарии всех понятий, относящихся к полуформальным мета-моделям и А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные.../либо формальным онтологиям, является наименьшим требованием.


^ А.3.4.3 Мета-модели


В контексте GERAM мета-модели являются концептуальными моделями терминологической составляющей языков моделирования*. Они обрисовывают применяемые понятия, их характеристики и связи, также А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... некие главные ограничения, к примеру, катигоричные ограничения.

_______________

* Мета-модели являются моделями моделей.


Мета-модели размещаются меж неформальными и формальными выражениями. Их, обычно, представляют в виде схемы связей сущностей либо на языке с аналогичной выразительной способностью А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные.... Терминологию, определенную в встроенной мета-схеме, можно также рассматривать как схему (в хоть какой момент) инструментальной базы данных инжиниринга предприятия для моделей предприятия.


^ А.3.4.4 Онтологические теории


Онтологические теории являются формальными моделями понятий, которые А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... употребляются в представлениях компаний. Их действие распространяется на правила и ограничения в интересующей области, допуская полезные догадки, которые используются для анализа, выполнения (к примеру, для целей имитации), перекрестной проверки и А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... валидации моделей.


Онтологические теории представляют собой нечто вроде общей модели предприятия, описывающей более общие нюансы понятий, относящихся к предприятию (функцию, структуру, динамику, издержки и т.д.) и определяющей семантику применяемых языков моделирования. Они делают А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... роль, аналогичную роли "модели данных" в проектировании базы данных. Языки моделирования предприятия при поддержке онтологических теорий (и сопутствующих им инструментов инжиниринга предприятия) обеспечивают юзера способностями проведения более глубочайшего анализа А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные....


Так как отдельные языки моделирования предприятия могут применяться для описания разных качеств/представлений предприятия, принципиально отметить, что онтологические модели должны быть вставленными, другими словами языковые определения для представлений должны быть представлениями встроенной А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... мета-схемы (если такая мета-схема определена) и/либо ее основной онтологической модели (если соответственная онтологическая теория определена). Это чисто техническое требование позволяет использовать инжиниринговые инструменты предприятия для перекрестной проверки обоюдного согласования моделей предприятия, разработанных А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... в процессе инжиниринга предприятия*.

_______________

* Для таковой перекрестной проверки есть теоретические ограничения, потому формулировка должна подвергаться перекрестной проверке, как это может быть.


A.3.5 (PEMs) - личные модели предприятия


А.3.5.1 Общая информация


Личными моделями предприятия (повторно применяемыми А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... эталонными моделями) являются модели, действие которых распространяется на понятия, общие для многих компаний. PEMs используются при моделировании предприятия для увеличения степени эффективности процесса моделирования. В процессе организации предприятия такие личные модели могут А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... применяться как испытанные составляющие для сотворения определенных моделей предприятия (EMs). Но, в целом таким моделям как и раньше нужна адаптация (завершенность) к определенной сути предприятия.


Личные модели можно выразить как:


- модели А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные..., действие которых распространяется на некую общую часть класса компаний;


- парадигматические (начальные либо прототипные) модели, которые обрисовывают обычное предприятие класса (прототипные модели могут быть в следующем изменены в определенный класс);


- абстрактные модели части либо А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... всего класса, которые сохраняют общность, но при всем этом не содержат специфичных подробностей (этот тип модели предназначен для "наполнения пропуска").


^ А.3.5.2 Личные модели роли человека


Личные модели нужны для установления обязательств людей при А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... принятии решений, проф возможностей, способностей и умения, соц и технических качеств (мотивации, стимулов и т.д.). Целью личных моделей роли человека является организация предприятия и идентификация обязательств и возможностей служащих предприятия.


^ А А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные....3.5.3 Личные модели процесса


Обеспечение бизнес-процессов повторно используемыми эталонными моделями может значительно сделать лучше эффективность моделирования предприятия. Эти модели представляют собой общие представления рабочих процессов предприятия, и их действие распространяется на такие А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... различные процессы, как закупка, выполнение заказа, разработка продукции и административные процессы (представляющие процедуры рабочего потока либо CSCW), дела с наружными организациями (к примеру, банками).


Личные модели процесса могут разрабатываться под определенные А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... сектора индустрии (таких как авто индустрия, создание электрических компонент либо более специальные секторы, к примеру, создание подвески автомобиля, и т.д.). Они могут представлять собой обычные системы менеджмента и контроля, таких, к А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... примеру, как разные формы сотрудничества предприятия. К примеру, современные парадигмы расширенных и виртуальных компаний могут быть представлены как личные модели, являющиеся управлением для заинтересованных сторон в определении определенных форм сотрудничества.


Необходимо подчеркнуть, что личные А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... модели производственных процессов используют, обычно, один либо более видов представлений модели (см. А.3.1.5.3), таких, к примеру, как многофункциональные и поведенческие модели, схема базы данных и т.д. Личные модели процесса обрисовывают, обычно А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные..., общую функциональность, но оставляют определение процесса поведения на усмотрение определенным компаниям.


Личные модели могут быть представлены в разных критериях абстракции и могут использовать разные представления содержания модели; к примеру, модели свойства А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... по эталонам ИСО 9000 являются личными моделями, определяющими обычные либо нужные политические направления, которые должны быть приняты компаниями, получившими аккредитацию свойства (некие эталоны комплекса ИСО 9000 идут далее и поболее тщательно определяют отдельные А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... нюансы функций бизнес-процесса). Многие компании делают личные модели в виде схем базы данных на уровне компании, которые потом внедряются во все базы данных компании либо используются в качестве базы для таких А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... проектов. Такие общие схемы базы данных могут применяться как стандартные интерфейсы меж процессами. Некие личные модели представляют как систему фрагментов модели, гарантирующую что результирующие модели определяют модель бизнес-процесса высочайшего свойства, так и обычное А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... внедрение системы.


А.3.5.4 Личные технологические модели


А.3.5.4.1 Общая информация


Личные технологические модели обеспечивают общие описания ресурсов и их совокупностей, к примеру, описания цеховых участков, сборочных линий, гибких систем производства, офисных систем, систем А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... ИТ и т.д. Все такие личные модели являются специфичными для определенного сектора индустрии и/либо определенной страны, обеспечивая общие описания компонент (увязанных с каталогами поставщиков), общих правил эксплуатации и т А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные....д.


А.3.5.4.2 Личные модели систем ИТ


Личные модели систем ИТ могут представлять составляющие, нужные при обмене и обработке инфы, которые ориентируют и делают лучше проектирование информационных систем, что содействует применению соответственной технологии при инжиниринге А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... предприятия (EDI, STEP, HTML/WWW и т.д.).


Одной из принципиальных личных моделей, которая обычно нужна при организации предприятия, является модель интеграционных сервисов (см. А.3.1.4.3), обеспечивающая портативность в разнородных средах. Такие услуги А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... должны включать в себя обмен информацией, управление обработкой/выполнением, представительские и информационные сервисы. Определение этих сервисов должно ссылаться на такие стандартные определения, как EDI, STEP, HTML/HTTP и другие протоколы обмена информацией; CORBA-IDL А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные...; SQL3; сервис Java для выполнения, сбора, представления и т.д.


Такие сервисы могут поставляться с помощью разных методов, таких как модульная продукция либо строй блоки (см. А.3.7).


^ А.3.6 EETs А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... - инжиниринговые инструменты предприятия


Инжиниринговые инструменты предприятия используют языки моделирования предприятия для поддержки инжиниринговых методологий предприятия и должны обеспечивать создание, применение и управление моделями предприятия.


Инжиниринговые инструменты предприятия должны обеспечивать проведение анализа и оценки А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... моделей (либо описаний) предприятия и его продукции, также внедрение моделей для имитации. Эти функции нужны для принятия проектных решений в процессе инжиниринга предприятия.


Инжиниринговые инструменты должны обеспечивать управление процессом моделирования и нужные способности А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... для проведения анализа при применении моделей в процессе инжиниринга предприятия. Другими словами данные инструменты помогают юзеру использовать модели для лучшего продвижения инжинирингового процесса, также упрощают ввод моделей в действие для обеспечения процесса принятия решений А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... и проведения мониторинга и управления на базе моделей.


Инжиниринговые инструменты предприятия нужны для обеспечения проектной/инжиниринговой деятельности рассматриваемой сути предприятия. Как следует, они должны обеспечивать:


- общую и персональную проектную А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные.../инжиниринговую деятельность и


- общее распределенное хранилище для проекта либо базу данных, дозволяющие управлять всеми личными и определенными моделями и описаниями, которые используются либо создаются в процессе инжиниринга предприятия, включая формальные модели и любые другие неформальные А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... описания проекта, документы и т.д.


Зависимо от рассматриваемой сути предприятия такие инжиниринговые инструменты предприятия могут почти все. Если объектом проектирования является проект (другими словами проектное предприятие) либо предприятие (такое, как А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... компания), инжиниринговые инструменты будут обеспечивать создание проекта такового предприятия, включая его производственные процессы, ресурсы, компанию и т.д. Если рассматриваемой сутью предприятия является продукция либо тип продукции, инструменты будут обеспечивать проектирование А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... продукции, которое распространяется на функциональность, геометрию, системы управления, процедуры оператора и т.д.


При помощи возможной интеграции инжиниринга предприятия и сервисов выполнения модели представляется вероятным увязать сервис инжиниринга с сервисами менеджмента предприятия (к А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... примеру, при начальной имитации выполнения проекта можно использовать инструменты, подобные инструментам, которые употребляются для непрерывного планирования проекта в процессе его выполнения).


Инжиниринговые инструменты должны обеспечивать юзера возможностью увязки моделей с реальным производственным процессом А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... с целью их неизменной актуализации. Стоит отметить, что инжиниринговые инструменты могут быть разделены либо встраиваться со средой выполнения модели (см. А.3.7).


Безупречная инжиниринговая среда должна быть модульной, чтоб другие методологии могли А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... основываться на ней. Как следует, инжиниринговые инструменты должны обеспечить среду, которая является эластичной (а не базирующуюся на закрытом наборе моделей), оставляющей возможность для других способов моделирования (к примеру, при помощи обогащения А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... конструкций языков моделирования либо дополнения новых представлений по необходимости).


В качестве неких примеров инжиниринговых инструментов, базирующихся на языках моделирования (когда рассматриваемая суть предприятия является предприятием либо проектным предприятием) являются: набор инструментов ARIS(ARIS, см. [18], А А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные....4.1), First STEP (CIMOSA), MOGO (IEM, см. [19], А.4.1), инструменты KBSI (см. [20], А.4.1), METIS и т.д. Существует много примеров инжиниринговых инструментов предприятия для варианта, когда рассматриваемая суть предприятия является продуктом А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные...; такие инструменты содержат в себе инструменты для моделирования продукции и проекта, имитации, зрительное представление, проектирование систем управления и т.д., к примеру, инструменты STEP.


^ А.3.7 EMOs - модули предприятия


Модулями предприятия являются внедренные строй А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... блоки либо системы (продукция либо семейство продукции), которые можно использовать в качестве общих ресурсов при инжиниринге и интеграции предприятия. Как физические сути (системы, подсистемы, программное обеспечение, оборудование и имеющиеся человеческие ресурсы/профессии) такие модули должны А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... быть доступны на предприятии либо могут быть просто приобретены на рынке. В общем EMOs представляют собой внедрение личных моделей, идентифицированных в данной области деятельности в качестве базы общетребуемой продукции А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные..., имеющейся на рынке. Модули предприятия предлагаются в виде комплекса, как если б проект предприятия добивался внедрения личных моделей, образующих базу этого комплекса; тогда результирующая определенная бизнес-система предприятия может быть внедрена с применением отдельных А.3.2 EEMs - методологии организации предприятия - Национальный стандарт российской федерации промышленные автоматизированные... либо всех моделей такового комплекса модулей. Одним из комплексов модулей предприятия, имеющим огромное значение, является интегрируемая инфраструктура, внедряющая нужные интегрируемые сервисы ИТ (см. А.3.5.4.2).



abdominalnoe-ozhirenie-i-metabolicheskij-sindrom.html
abdul-hamid-doklad.html
abdullina-a-zakonodatelnie-dokumenti-administracii-kurskoj-oblasti.html